Conseil en organisation, outils, IA et no-code, gestion du back-office pour entrepreneurs, artisans et dirigeants de TPE.
Appel découverte 30 minutesGratuit et sans engagement.
On fait le point sur votre organisation et vos outils, vous repartez avec des pistes concrètes.
Ce n'est pas un manque de compétence. C'est le signe que l'organisation n'a pas grandi au même rythme que votre entreprise.
Coach, consultant, artisan, micro-entreprise : je vous décharge du quotidien chronophage et je pilote les projets que vous n'avez pas le temps de mener, pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier. Si besoin, je clarifie aussi vos priorités et je simplifie vos outils.
Back-office à partir de 500 € par mois, projets sur devis.
Je clarifie qui fait quoi, je choisis avec vous les bons outils et je forme votre équipe pour qu'elle avance sans vous attendre.
Sur devis, après un appel découverte.
Clarifier le projet et les priorités, définir les rôles, mettre en place des process.
Choisir les outils adaptés à vos besoins, en utiliser moins mais mieux.
La clarté libère du temps pour bien s'outiller, et les bons outils accélèrent votre exécution. Une boucle vertueuse pour votre entreprise.
Sur devis
Sur devis
À partir de 500 € par mois
Quatre étapes, de l'analyse à l'autonomie, qui s'adaptent à votre situation. Je n'arrive pas avec une méthode toute faite : je pars de vos besoins concrets.
Observer le travail réel, écouter l'équipe, prioriser les points de blocage.
Définir le plan de délégation et les outils adaptés à vos contraintes.
Création des outils, tests sur des cas réels, ajustements au fil de l'eau.
Formation de l'équipe, modèles partagés, capsules vidéo : l'équipe pilote seule.
Un premier diagnostic de 1 à 2 jours suffit pour démarrer.
Vous validez tout, l'équipe attend.
L'équipe décide dans un cadre clair, vous pilotez.
Outils multiples, dispersés et sous-exploités.
Outils réduits à l'essentiel et bien utilisés.
Réactif, gestion de crise le soir et le week-end.
Proactif, semaines maîtrisées, temps pour la stratégie.
Individuel, non documenté, perdu au départ d'un salarié.
Partagé, documenté, transformé en ressource d'équipe.
Une coach lance un parcours de reconversion professionnelle en ligne et a besoin d'aide pour structurer son projet : site, page de vente, hébergement, moyen de paiement, communication, etc.
Lancement rentable
Objectif d'inscriptions atteint, avec un groupe de coachés inscrits pour 6 à 12 mois d'accompagnement.
Un commercial technique junior avait besoin de monter en compétence sur la gestion et l'organisation de son travail.
+25 % d'activité
Nette hausse des appels et des échanges commerciaux, un emploi du temps structuré et un gain d'efficacité au quotidien.
Une gestion administrative entièrement sur papier, pour une école d'environ 200 élèves.
Environ 30 %
De temps gagné sur la gestion administrative quotidienne, pour le dirigeant et son équipe de professeurs.
Des dossiers à monter pour obtenir des financements gouvernementaux pour des associations à but non lucratif.
40 000 à 100 000 $
De subventions obtenues pour différents organismes à but non lucratif.
Un site piraté, des outils éparpillés (emailing, tunnels de vente, hébergement de formation) et une gestion administrative en retard.
4 outils en 1
Un site sécurisé, tout automatisé sur une seule plateforme, et un gain de temps et d'argent conséquent.
Pendant un mois, Maryvonne m'a accompagné dans mon poste de Sales Engineer. Chaque semaine, nous avons travaillé une thématique précise : intégrer l'IA au cœur de mon travail, structurer mon emploi du temps pour mieux prioriser (...) et la prospection téléphonique. (...) C'est précisément ce suivi qui fait la différence. Elle aide à prendre du recul, relève ce qu'on laisserait passer seul, et chaque point est mis en pratique dès le lendemain. Résultat : une nette augmentation de mes appels et un vrai gain d'efficacité au quotidien.
J'ai fait appel à Maryvonne au moment du lancement d'un produit, une période où je me sentais dépassée par la quantité de nouvelles choses à gérer. (...) Maryvonne m'a aidée à structurer tout cela en un plan clair, avec des étapes concrètes pour mener le projet à son terme. (...) Grâce à son accompagnement, j'ai pu rester alignée, motivée et avancer sereinement vers mes objectifs.
De la restructuration des données à la mise à jour de nos process administratifs, cela s'est fait avec fluidité et dans la bonne humeur. (...) Elle a vraiment été un soutien solide pour la bonne marche de la société.
Un bras droit compétent pour la prise de décisions stratégiques. Elle possède des qualités exceptionnelles en analyse de situations complexes et dans la recherche de solutions concrètes pour le développement de votre organisation.
France, Suisse, Belgique, Canada, Maurice, Paraguay
Mon point fort : l'analyse. Comprendre comment une organisation fonctionne vraiment, repérer où elle se grippe et proposer des solutions que l'équipe peut s'approprier.
Mon approche est pragmatique et profondément humaine. Je respecte votre rythme et je valorise ce qui fonctionne déjà. Si vous avez une équipe, je ne la remplace pas, je l'aide à grandir. Si vous travaillez seul(e), je vous décharge du quotidien chronophage pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier. Basée à Grenoble, j'interviens sur site et à distance.
Cela dépend de votre situation. Si vous avez une équipe, je l'accompagne pour que l'organisation tienne sans moi à la fin de la mission. Si vous travaillez seul(e), je peux prendre en charge votre back-office, avec un périmètre défini ensemble par écrit.
J'accompagne les entrepreneurs qui travaillent seuls et les dirigeants de TPE, en général jusqu'à 25 collaborateurs.
La gestion administrative, la relation clients, l'administration des ventes et la préparation des éléments pour votre expert-comptable. Le forfait est fixé une fois vos tâches listées, à partir de 500 € par mois, avec un périmètre écrit et des délais annoncés. Il se règle en début de mois, sans durée minimale d'engagement, et s'arrête avec un préavis d'un mois. La comptabilité reste du ressort de votre expert-comptable. La gestion de votre boîte mail et de votre agenda, la paie et les réseaux sociaux ne sont pas inclus.
Seulement dans le cadre prévu par notre accord écrit, qui précise les outils utilisés et les données concernées.
On commence par un diagnostic de 1 à 2 jours. Ensuite, si vous le souhaitez, un accompagnement de quelques semaines : une journée à vos côtés en début de semaine et des points courts pour suivre ce qui avance.
Non. Je pars de vos outils actuels et de vos habitudes de travail. L'IA n'arrive que là où elle vous fait vraiment gagner du temps, et votre équipe est formée à son utilisation.
Vous repartez avec une feuille de route et des outils documentés. Si vous le souhaitez, nous pouvons poursuivre avec un point de suivi régulier pour ancrer les changements.
30 minutes offertes pour faire connaissance, sans aucun engagement. Vous m'expliquez où vous en êtes, je vous aide à identifier vos premiers leviers, et je vous dis avec franchise si je peux vous être utile.
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